Siap menyelenggarakan
Sertifikasi Kecakapan Operator Radio (SKOR)
Sertifikat dari Kemenkominfo
Home / Tag Archives: Sumber Daya Manusia (page 2)

Tag Archives: Sumber Daya Manusia

Design Training Program

DESCRIPTION Setiap training atau pelatihan hendaknya dibuat desain atau susunannya, agar terlihat rapi dan berjalan dengan sesuai yang diharapkan. Sebuah pelatihan diadakan dengan tujuan untuk meningkatkan kompetensi sumber daya manusia khususnya di perusahaan-perusahaan besar atau yang sedang berkembang. Hal ini dilakukan untuk mengatasi kesenjangan antara pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang dimiliki dengan tuntutan pekerjaan yang semakin hari semakin dinamis, karena ...

Read More »

Urgensi Riset Pengembangan Produk dan Aktivitas Baru Dalam Rangka Mendukung Program Transformasi BPD

DESKRIPSI Dalam rangka mewujudkan corporate plan menuju transformasi BPD (Bank Pembangunan Daerah), salah satu langkah penting yang harus dilakukan adalah riset pengembangan produk yang terkait dengan kebutuhan pasar sesuai dengan APBD maupun perizinan yang diterbitkan oleh Pemerintah Daerah (Pemda) serta riset klasifikasi nasabah serta kebutuhan produk-produk bank yang sesuai dengan masing-masing daerah Kabupaten, Kota, dan Provinsi. o. Transformasi BPD Program ...

Read More »

Analisis Jabatan dan Evaluasi Jabatan

DESKRIPSI Pendayagunaan pegawai di dalam organisasi adalah kunci keberhasilan suatu perusahaan di dalam menghadapi persaingan bisnis. Proses pendayagunaan pegawai tersebut dimulai dengan analisis organisasi untuk mengetahui jenis jabatan yang diperlukan. Selanjutnya dilakukan analisis jabatan untuk menyusun uraian jabatan yang diperlukan bagi penempatan dan pembinaan pegawai. Setelah selesai dilakukan analisis jabatan, maka perlu dilakukan evaluasi jabatan untuk menemukan bobot relatif jabatan ...

Read More »

Manajemen Personalia

DESKRIPSI Manajemen Personalia merupakan suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal. Tuntutan organisasi masa kini adalah berfungsinya sistem manajemen personalia yang dapat memberikan pelayanan/jasa yang betul-betul bisa memberikan nilai tambah ...

Read More »

Strategi Produk Bank

Instructor by : Herry Achmad Buchory  DESCRIPTION Bank sebagai lembaga keuangan perlu mengkomunikasikan setiap produk yang mereka tawarkan. Hal ini dilakukan agar masyarakat mengetahui dan memiliki minat membeli manfaat dari produk yang di tawarkan sesuai dengan kebutuhannya dan keinginannya. Banyak bank menawarkan produknya, baik produk baru atau suatu pengembangan dari produk lama. Diantara mereka ada yang gagal dan tidak sukses ...

Read More »

Business Acumen

Instructor by : Fauzan Asmara  DESCRIPTION  Business acumen adalah kemampuan seseorang untuk mendapatkan atau menghasilkan uang dalam bisnis. Ketika gagasan business acumen ini disampaikan maka menjalankan bisnis menjadi sangat sederhana dan dengan tujuan jelas sekali hanya untuk menciptakan uang. Kemampuan inilah yang harus dimilki oleh seluruh karyawan dari sebuah perusahaan. Semua strategi, action dan juga decision akan menuju kepada arah ...

Read More »

Strategic Outsourching dan Dampaknya Pada Aspek SDM

Instructor by : Syafaruddin Alwi  DESKRIPSI Strategi outsourcing merupakan salah satu strategi utama  yang banyak dilakukan oleh perusahaan dewasa ini. Alasan utama mengapa dilakukan outsourcing adalah perusahan  ingin lebih memfokuskan pada spesialisasi dibidang tertentu dan mengalihkan beberapa pekerjaan ke pihak lain yang lebih kompeten. Outsourcing dapat dilakukan pada berbagai proses, antara lain  pada Information Technology, Human Resources, Logistic, Operasi, Service ...

Read More »

Pedoman Penerapan Manajemen

Instructor by : Herry Achmad Buchory  OUTLINE A. PEDOMAN PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO SECARA UMUM 1. Pengawasan Aktif Dewan Komisaris dan Direksi Kewenangan dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan Direksi Sumber Daya Manusia (SDM) Organisasi Manajemen Risiko 2. Kebijakan, Prosedur dan Penetapan Limit Starategi manajemen risiko Tingkat Risiko yang akan diambil (Risk Appetite) dan Toleransi Risiko (Risk Tolerance) Kebijakan dan Prosedur ...

Read More »

Effective Leadership For Supervisory

Instructor by : Fauzan Asmara  DESCRIPTIVE Sebagai seorang pemimpin harus mampu berkomunikasi secara efektif dan mampu mengatasi konflik yang timbul dalam suatu organisasi serta mampu memberikan contoh keteladanan terhadap bawahannya.Untuk mendapatkan SDM yang memiliki kinerja yang optimal (high performance team) dibutuhkan pemimpin yang mampu mengembangkan kompetensi dan komitmen bawahan dengan cara mendukung, membimbing dan merangsang motivasi bawahan. Sebagai salah seorang ...

Read More »

Performance Management

DESKRIPSI Sumber daya manusia (SDM) di perusahaan memiliki peran penting dalam pencapaian sasaran organisasi. SDM yang memiliki kinerja yang baik merupakan salah satu modal dalarn pencapaian sasaran perusahaan. Jika manajemen kinerja di perusahaan kurang efektif, maka upaya untuk meningkatkan kinerja SDM akan menjadi kurang efektif pula. Untuk mengelola kinerja SDM secara efektif, saat ini diperlukan paradigma baru, yang tidak hanya ...

Read More »