Siap menyelenggarakan
Sertifikasi Kecakapan Operator Radio (SKOR)
Sertifikat dari Kemenkominfo
Home / Tag Archives: Sumber Daya Manusia (page 2)

Tag Archives: Sumber Daya Manusia

Manajemen Personalia

DESKRIPSI Manajemen Personalia merupakan suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan (goal) bersama perusahaan, karyawan dan masyarakat menjadi maksimal. Tuntutan organisasi masa kini adalah berfungsinya sistem manajemen personalia yang dapat memberikan pelayanan/jasa yang betul-betul bisa memberikan nilai tambah ...

Read More »

Strategi Produk Bank

Instructor by : Herry Achmad Buchory  DESCRIPTION Bank sebagai lembaga keuangan perlu mengkomunikasikan setiap produk yang mereka tawarkan. Hal ini dilakukan agar masyarakat mengetahui dan memiliki minat membeli manfaat dari produk yang di tawarkan sesuai dengan kebutuhannya dan keinginannya. Banyak bank menawarkan produknya, baik produk baru atau suatu pengembangan dari produk lama. Diantara mereka ada yang gagal dan tidak sukses ...

Read More »

Business Acumen

Instructor by : Fauzan Asmara  DESCRIPTION  Business acumen adalah kemampuan seseorang untuk mendapatkan atau menghasilkan uang dalam bisnis. Ketika gagasan business acumen ini disampaikan maka menjalankan bisnis menjadi sangat sederhana dan dengan tujuan jelas sekali hanya untuk menciptakan uang. Kemampuan inilah yang harus dimilki oleh seluruh karyawan dari sebuah perusahaan. Semua strategi, action dan juga decision akan menuju kepada arah ...

Read More »

Strategic Outsourching dan Dampaknya Pada Aspek SDM

Instructor by : Syafaruddin Alwi  DESKRIPSI Strategi outsourcing merupakan salah satu strategi utama  yang banyak dilakukan oleh perusahaan dewasa ini. Alasan utama mengapa dilakukan outsourcing adalah perusahan  ingin lebih memfokuskan pada spesialisasi dibidang tertentu dan mengalihkan beberapa pekerjaan ke pihak lain yang lebih kompeten. Outsourcing dapat dilakukan pada berbagai proses, antara lain  pada Information Technology, Human Resources, Logistic, Operasi, Service ...

Read More »

Pedoman Penerapan Manajemen

Instructor by : Herry Achmad Buchory  OUTLINE A. PEDOMAN PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO SECARA UMUM 1. Pengawasan Aktif Dewan Komisaris dan Direksi Kewenangan dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris dan Direksi Sumber Daya Manusia (SDM) Organisasi Manajemen Risiko 2. Kebijakan, Prosedur dan Penetapan Limit Starategi manajemen risiko Tingkat Risiko yang akan diambil (Risk Appetite) dan Toleransi Risiko (Risk Tolerance) Kebijakan dan Prosedur ...

Read More »

Effective Leadership For Supervisory

Instructor by : Fauzan Asmara  DESCRIPTIVE Sebagai seorang pemimpin harus mampu berkomunikasi secara efektif dan mampu mengatasi konflik yang timbul dalam suatu organisasi serta mampu memberikan contoh keteladanan terhadap bawahannya.Untuk mendapatkan SDM yang memiliki kinerja yang optimal (high performance team) dibutuhkan pemimpin yang mampu mengembangkan kompetensi dan komitmen bawahan dengan cara mendukung, membimbing dan merangsang motivasi bawahan. Sebagai salah seorang ...

Read More »

Performance Management

DESKRIPSI Sumber daya manusia (SDM) di perusahaan memiliki peran penting dalam pencapaian sasaran organisasi. SDM yang memiliki kinerja yang baik merupakan salah satu modal dalarn pencapaian sasaran perusahaan. Jika manajemen kinerja di perusahaan kurang efektif, maka upaya untuk meningkatkan kinerja SDM akan menjadi kurang efektif pula. Untuk mengelola kinerja SDM secara efektif, saat ini diperlukan paradigma baru, yang tidak hanya ...

Read More »

Contract Management and Tendering

Instructor by : Isnu Hartoko  PENDAHULUAN Penguasaan SDM terhadap manajemen tender & kontrak saat ini memegang peranan yang semakin tinggi, seiring dengan peta persaingan bisnis yang semakin ketat dan berat.  Peranan aktivitas tender & kontrak dalam bisnis berhubungan erat dengan kemampuan daya saing perusahaan terutama untuk mampu berhubungan dengan vendor-vendor yang memiliki kualitas prima.  Selain hal tersebut, pada dasarnya kontrak  ...

Read More »

Human Resources Audit

Instructor by : Syafaruddin Alwi  INTRODUCTION  SHRM mendefinisikan HR Audit sebagai sebuah kegiatan yang melibatkan objektif melihat kebijakan SDM perusahaan, praktik, prosedur dan strategi untuk melindungi perusahaan, menciptakan praktek terbaik dan mengidentifikasi peluang untuk perbaikan. Sebuah kajian obyektif “keadaan saat ini” perusahaan dapat membantu Anda mengevaluasi apakah praktek daerah tertentu memadai, hukum dan / atau efektif. Hasilnya dapat memberikan pengambil ...

Read More »

Strategi Pengembangan Bisnis

Instructor by : Syafaruddin Alwi  DESCRIPTION Dalam mengambil suatu keputusan pengembangan bisnis yang melibatkan dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi yang sangat komprehensif. Analisa tersebut, selanjutnya akan dituangkan dalam strategi dan action di setiap aspek fungsional seperti pemasaran, operasi, SDM dan keuangan. Business Plan harus mampu mengakomodir setiap idea, prediksi, rencana, strategi implementasi bisnis secara terstrukrur dan ...

Read More »