Siap menyelenggarakan
Sertifikasi Kecakapan Operator Radio (SKOR)
Sertifikat dari Kemenkominfo
Home / Human Resources / HR Metrics and Analytics / Manpower Planning and Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)

Manpower Planning and Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)

28 - 30 November 2017, Neo Malioboro Hotel, Yogyakarta

LATAR BELAKANG

Sebuah organisasi membutuhkan suatu strategi untuk mencapai tujuannya. Untuk menjalankan suatu strategi dibutuhkan sejumlah sumber daya, baik finansial, tenaga kerja, teknologi, bahan baku dan sebagainya. Sumber daya yang ada diproses dengan tepat dan efisien untuk menghasilkan suatu output sesuai dengan target yang direncanakan.

Di antara semua sumber daya, SDM memegang peranan penting karena SDM yang menggerakkan proses untuk menghasilkan suatu output. Permasalahan yang sering muncul adalah terkait dengan jumlah SDM yang dibutuhkan untuk menjalankan suatu proses. Oleh karena itu dibutuhkan suatu metode penghitungan beban kerja sehingga dapat ditentukan jumlah SDM yang dibutuhkan, agar tingkat produktivitas meningkat dengan mengoptimalkan jumlah SDM yang dibutuhkan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan, peserta memiliki :

  1. Pemahaman Tentang Definisi, Tujuan dan Manfaat Analisis Beban Kerja
  2. Pemahaman Kapan Waktu yang Tepat untuk Organisasi Melakukan Analisis Beban Kerja
  3. Kemampuan Dalam Melakukan Analisis Pekerjaan dan Jabatan
  4. Kemampuan Dalam Melakukan Perencanaan SDM
  5. Kemampuan Dalam Melakukan Penghitungan Analisis Beban Kerja
  6. Kemampuan Dalam Mengevaluasi dan Menyusun Rekomendasi yang Tepat Sasaran

MATERI TRAINING

  1. Pengertian, Tujuan dan Manfaat Analisa Beban Kerja (Workload Analysis)
  2. Jenis-jenis Beban Kerja (BK Jabatan, BK Individu, BK Unit Kerja, BK Perusahaan)
  3. Pendekatan dan Metode dalam Analisis Beban Kerja
  4. Jenis-Jenis Tugas (Pokok, Tambahan, Lain-lain, Rutin, Berkala, Insidentil)
  5. Kelonggaran Waktu dan Beban Kerja Standar
  6. Teknik dan Alat Pengukuran yang digunakan
  7. Teknik Analisis Data yang digunakan
  8. Perhitungan Beban Kerja Jabatan, Individu, Unit Kerja dan Perusahaan
  9. Perhitungan Kebutuhan Jumlah SDM yang Optimum
  10. Perhitungan Kelebihan/Kekurangan Jumlah SDM
  11. Rekomendasi Penyempurnaan Job Description dan SOP
  12. Kaitan Analisa Beban Kerja and Man Power Planning (MPP)
  13. MPP Berdasarkan WLA
  14. Alternatif Pendekatan dan Metode MPP

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant (Yogyakarta)

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Manpower Planning and Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi

About admin2

Check Also

Employee Engagement dan Peningkatan Kinerja

19 - 21 Desember 2017, Jogjakarta Plaza Hotel, YogyakartaDESCRIPTION Karyawan adalah aset yang paling berharga ...