Siap menyelenggarakan
Sertifikasi Kecakapan Operator Radio (SKOR)
Sertifikat dari Kemenkominfo
Home / Human Resources / Pengembangan Manajemen KPI (Key Performance Indicators)

Pengembangan Manajemen KPI (Key Performance Indicators)


DESKRIPSI

Dalam dunia selalu ada penilaian kinerja. Penilaian kinerja sangat penting bagi perusahaan. Dengan adanya penilaian kinerja ini, dapat melihat karyawan mana yang memang berkompeten atau yang tidak. Key Performance Indicators (KPI) menunjang organisasi dengan perspektif arahan, motivasi dan sekaligus media untuk mengukur kesehatan organisasi. KPI yang baik akan bersifat spesifik, terukur, sejalan dengan visi organisasi dan menjadi basis bagi pengembangan rencana dan strategi perusahaan. Key Performance Indicators (KPI) juga merupakan metrik utama yang dimaksudkan sebagai prediktor kesehatan operasional perusahaan.

Pengelola perusahaan dapat melihat secara obyektif bagian-bagian mana yang sudah berjalan baik dan mana yang belum berjalan dengan baik melalui KPI sebagai media pengukuran kinerja organisasi.  KPI juga akan memberikan perspektif terukur bagi pengelola perusahaan untuk menerapkan inisiatif manajemen perubahan dan sebagai media diagnostik untuk mengidentifikasi area-area perbaikan atau prioritas kerja perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai pengembangan manajemen berdasarkan KPI serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami konsep pengembangan manajemen berdasarkan KPI
  2. Mengembangkan KPI  yang sejalan dengan misi, visi dan sasaran perusahaan
  3. Memahami proses penggunaan dan pengelolaan KPI di dalam perusahaan
  4. Mampu pengetahuan tentang faktor-faktor kritikal yang menjamin kesuksesan pelaksanaan pengukuran kinerja di dalam perusahaan

OUTLINE MATERI

  1. Konsep pengembangan manajemen berdasarkan KPI
  2. Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI
  3. Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan (para peserta akan memperoleh free KPI catalog untuk beragam fungsi seperti SDM, Keuangan, Pemasaran, Produksi, dll.)
  4. Merumuskan Definisi Setiap KPI dan Formula untuk Memperoleh/Menghitung Data Pencapaian KPI
  5. Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI
  6. Studi Kasus dan Diskusi

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Flash disk

Handout

Certificate

Lunch

2x Coffee Break

Souvenir

Pick up participant

 

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Pengembangan Manajemen KPI (Key Performance Indicators)
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi

About admin2

Check Also

Business Analysis and Valuation

28 - 30 Agustus 2018, Santika Pandegiling Hotel, SurabayaDESCRIPTION Dalam era pasar bebas dan tingkat ...