Siap menyelenggarakan
Sertifikasi Kecakapan Operator Radio (SKOR)
Sertifikat dari Kemenkominfo
Home / Februari 2017 / Manajemen Training

Manajemen Training


LATAR BELAKANG

Manajemen Pendidikan dan Pelatihan diperlukan agar kegiatan training dapat mencapai target dan sasaran seperti yang telah ditentukan. Dengan manajemen training yang bagus diharapkan peserta mendapatkan knowledge, skill dan kompetensi yang sesuai dengan ‘need’ nya. Manajemen Pendidikan dan Pelatihan meliputi perencanaan training (planning), pelaksanaan training (executing) dan evaluasi training (Evaluation).

Perencanaan training dilakukan sebagai langkah awal untuk panduan pelaksanaan dan evaluasi program. Perencanaan training mencakup perencanaan kebutuhan training, perencanaan program, kurikulum, silabus, sumberdaya, sarana, fasilitas dan perlengkapan. Pelaksanan training mencakup pemilihan provider, tempat penyelengaraan dan evaluasi provider. Evaluasi training mencakup  evaluasi terhadap peserta training yang dapat dibagi menjadi empat level yaitu level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result. Evaluasi level reaksi adalah mengevaluasi tingkat kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan training yang dilakukan secara langsung setelah training selesai. Evaluasi level knowledge mengevaluasi tingkat knowledge, skill yang didapatkan peserta selama training. Evaluasi level behavior digunakan untuk mengevaluasi pengaruh training terhadap kinerja peserta di tempat kerja setelah beberapa waktu selesai diklat. Evaluasi result digunakan untuk mengevaluasi dampak training terhadap kinerja organisasi.

Training ini akan membahas tentang manajemen pendidikan dan pelatihan mulai dari perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi training.

PESERTA

  • Manajer, Supervisor dan Staf bagian Pendidikan dan Pelatihan
  • Para manajer dari fungsi lain
  • Para trainers

TUJUAN

  1. Mengetahui bagaimana memanejemenkan program training dengan baik, mulai dari perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi program
  2. Mengetahui kompetensi yang akan dicapai dalam program training dan kebutuhan pada level individu, pekerjaan dan organisasi
  3. Memahami dan dapat menyusun program training, kurikulum dan silabus training
  4. Memahami cara memilih provider dan mengevaluasinya
  5. Memahami dan dapat mengevalusi program training

MATERI PELATIHAN

1. Ruang lingkup manajemen pendidikan dan pelatihan

  • Planning
  • Executing
  • Evaluation

2. Analisis kebutuhan diklat

  • Analisis Level Organisasi
  • Analisis Level Pekerjaan
  • Analisis Level Individu

3. Perencanaan Training

  • Perencanaan kebutuhan dan sasaran training
  • Perencanaan program, kurikulum dan silabus
  • Perencanaan sumberdaya, sarana, fasilitas dan perlengkapan

4. Perencaan silabus program diklat

  • Perencanaan dan penyusunan silabus
  • Perencanaan dan penyusunan Satuan acara pembelajaran diklat : uraian, peta konsep, kompetensi, indikator pencapaian, metode pembelajaran, metode evaluasi

5. Pelaksanaan Training

  • Pemilihan provider
  • Tempat penyelengaraan
  • Evaluasi provider

6. Evaluasi program training

  • Level reaksi, level knowledge, level behavior dan level result
  • Tipe evalusi : Reaction Formative, diagnostic, Summative
  • Alat dan metode evaluasi

7. Case studi dan latihan penyusunan rencana program dan evaluasi program training

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

FACILITIES

Training Kit

Flash disk

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participants (Khusus Yogyakarta)

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Manajemen Training
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi

About admin2

Check Also

Supervisory Leadership

09 - 11 Oktober 2018, New Saphir Hotel, YogyakartaDESKRIPSI Pemimpin yang efektif adalah pemimpin yang ...