Siap menyelenggarakan
Sertifikasi Kecakapan Operator Radio (SKOR)
Sertifikat dari Kemenkominfo
Home / Finance, Accounting, Tax, Treasury, Audit & Risk Management / Strategic Plan and Budgeting For Banking

Strategic Plan and Budgeting For Banking


DESCRIPTION

Perencanaan yang matang sangat diperlukan pada organisasi penyedia layanan Perbangkan , mengingat kompleksitas permasalahan dan tantangan yang dihadapinya. Mulai dari isu perubahan pola pembiayaan Anggaran , pengelolaan sumber daya manusia yang “padat” akan standar kompetensi, banyaknya regulasi tentang perbankan , biaya operasional yang sulit dikendalikan, risiko piutang tidak tertagih, risiko tuntutan Nasabah , sampai dengan isu persaingan global. Dokumen perencanaan tidak lain merupakan sebuah kontrak manajemen tentang apa yang akan dijalankan dalam beberapa tahun kedepan. Baik berupa rencana strategis, rencana operasional, anggaran (budgeting), maupun investasi (capital budgeting), semuanya harus tersusun saling terkait dan sistematis dan memiliki “benang merah” yang berkesinambungan. Rencana strategis dan anggaran bukanlah suatu hasil yang instan tetapi hendaknya merupakan hasil dari suatu proses analisa yang tertelusur berdasarkan data dan informasi yang jelas. Transformasi manajemen tradisional ke manajemen modern telah  mengarah pada analitical based management yang terukur dan akuntabel, bukan lagi hanya didasarkan pada “kira-kira” atau “kebiasaan”. Penyusunan rencana hendaknya memiliki runtutan yang jelas mulai dari analisis lingkungan, estimasi permintaan, proyeksi dan target volume yang harus dicapai, program aselerasi pasar, kebutuhan kapasitas sumberdaya dan investasi, proyeksi dan target pendapatan dan biaya, kebutuhan pendanaan dan aliran kas, sampai dengan proyeksi laporan keuangan Perbankan . Oleh karena itu baik pengelola Perbankan daerah, Swasta Maupun BUMN hendaknya harus menguasai baik konsep, metode, maupun teknik perhitungan  dalam penyusunan rencana.

OUTPUT

Meningkatkan pemahaman secara konseptual mengenai perencanaan strategis dan penyusunan anggaran serta pemahaman secara teknis mengenai teknik-teknik perhitungan estimasi permintaan, proyeksi volume, pendapatan, biaya, kas, dan proyeksi laporan keuangan dalam rangka menunjang proses penyusunan rencana strategis, program kerja, dan anggaran Perbankan

MATERI 

  • Corporate Planning : Strategy, Operation, Budget, and Investment
  • Mengenali Pola Pendapatan, Perilaku Biaya, dan Unit-Unit Kerja Perbankan Analisis SWOT : Validasi Visi, Misi, dan Strategi
  • Membangun Asumsi Dasar Perencanaan dan Anggaran
  • Estimasi Permintaan Menggunakan Mathematical Forecast*  (latihan simulasi)
  • Menyusun Alternatif Skenario Proyeksi Volume Pelayanan berdasar Estimasi Permintaan dan Kinerja Historis*
  • Aselerasi Market Share : Menyusun Program Pengembangan dan Peningkatan Pasar
  • Penyesuaian Proyeksi Volume Pelayanan terhadap Target Program Pengembangan Pasar*
  • Review Kapasitas : Mengukur Utilisasi Kapasitas Sumber Daya* dalam rangka Upaya Pemenuhan Proyeksi Volume Pelayanan*
  • Analisis Investasi dalam Peningkatan Kapasitas Pelayanan*
  • Menyusun Proyeksi Pendapatan*
  • Menyusun Anggaran Biaya pada Unit Product Center*
  • Menyusun Anggaran Biaya pada Unit Service Center*
  • Kompilasi Anggaran Pendapatan, Biaya, dan Investasi*
  • Menyusun Target Rasio Keuangan*
  • Menyusun Anggaran Kas*
  • Menyusun Proyeksi Laporan Keuangan*
  • Evaluasi Anggaran dan Kinerja

*disertai contoh kasus dan latihan simulasi menggunakan Microsoft Excel.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

NB : Peserta diharapkan membawa laptop untuk latihan simulasi  

FACILITIES

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2 X Coffee Break

Souvenir

Pick Up Participant

Form Pre-Registrasi

Data Materi Training

Topik Training : Strategic Plan and Budgeting For Banking
Link
*Jumlah Peserta Estimasi Jumlah Peserta yang di ajukan
*Nama Peserta Yang Didaftarkan

Personal Data

*Nama
*Jabatan Jabatan/Divisi/Departement
*Nama Perusahaan
*Alamat Perusahaan
*Email Perusahaan
*Email Alternatif eg: gmail, yahoo, hotmail
*Telepon Kantor
Ekstensi
*Handphone
* Harus di isi

About admin2

Check Also

Supervisory Leadership

09 - 11 Oktober 2018, New Saphir Hotel, YogyakartaDESKRIPSI Pemimpin yang efektif adalah pemimpin yang ...